Türkçe
İngilizce
İletişimini Güçlendir,
İkna Et,
Fark Yarat!
Akın Öztürk
Eğitim & Danışmanlık
8+
Yıl Liderlik Deneyimi
Akın Öztürk, ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği bölümünü bitirmiştir. Uzun yıllar uluslararası firmalarda Ar-Ge mühendisi ve yönetici olarak görev yapmıştır. Kariyer yolculuğu sırasında en büyük tutkusunun bilgi ve deneyimlerini başkalarıyla paylaşmak olduğunu fark etmiştir.
Bu sebeple, yalnızca teorik bilgiye sahip olduğu değil, tecrübeyle başarı elde ettiği konularda eğitmen ve danışmanlık hizmeti vermektedir.
Akın, iki sunum yarışması kazandığı için Sunum Teknikleri, üç yıl boyunca ekiplerinde başarıyla kullandığı için Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR), sekiz yıl yöneticilik yaptığı için de Geri Bildirim ve Liderlik konularında eğitimler vermektedir.
Ayrıca, yılda iki kez ODTÜ öğrencileriyle bir araya gelerek bilgi paylaşımında bulunmaktadır. Kendini güncel tutmak adına uluslararası etkinliklere katılmakta ve WOBI New York ile Blanchard Leadership Summit California gibi organizasyonlarda yer almaktadır.
Özetle, Akın Öztürk, öğrenmeye ve öğretmeye tutkuyla bağlı bir meraklıdır. Deneyimlerini paylaşarak başkalarının potansiyelini ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır.
Konuşmalarımız
Sunum Teknikleri Eğitimi
ABD NIH (Ulusal Ruh Sağlığı Enstitüsü) araştırmasına göre, topluluk önünde konuşma korkusu, %73 ile ölüm korkusundan bile daha büyük bir korkudur. Bu korkuyu aşmak ve etkili sunum teknikleriyle kendinizi geliştirmek için doğru yerdesiniz.
Akın Öztürk, sunum tekniklerini kullanarak bir girişimcilik yarışmasında ve uluslararası bir workshopta ekiplerini zafere taşımıştır. Her yıl ODTÜ öğrencilerine sunum yaparak bu teknikleri uygulayan Akın Öztürk, yılların deneyimiyle topluluk önünde etkili konuşmalar yapma becerisi kazandırıyor.
Hazırlık aşamasından soru-cevap sürecinin sonuna kadar her adımı kapsayan kapsamlı bir eğitim programına katılacak ve yaparak öğrenme metoduyla kazandığınız sunum becerileri sizi büyük başarılara hazırlayacaktır. Sunumdaki başarınızın %90 oranında yaptığınız doğru hazırlığa bağlı olduğunuzu anladığınızda, bugüne kadar kendinize neden bu yetkinliği kazandırmadığınızı sorgulayacaksınız.
Bu her seviyeden katılımcıya uygun 2 günlük eğitim sayesinde, doğru hazırlık ve etkili iletişim ile sunumlarınızda fark yaratacaksınız.
Etkili İletişim ve Geri Bildirim Eğitimi
Etkili iletişim, düşüncelerinizi net ve güçlü bir şekilde ifade etmenizi sağlar. Bu eğitimde, dünya münazara şampiyonlarının kanıtlanmış ikna tekniklerini deneyimleyecek ve öğrendiklerinizi bir münazara yarışmasında uygulama fırsatı bulacaksınız.
Geri bildirim vermekte zorlanmamızın temel nedenlerinden biri, kültürümüzde bunun yeterince gelişmemiş olmasıdır. Türk ve Amerikalı Yöneticiler Arasında Kültürlerarası Bir Karşılaştırma adlı 2012 tarihli araştırmaya göre, Amerikalı yöneticilerin bireysellik puanı 91 iken, Türk yöneticilerinki 37’dir. Bu fark, farklı kültürlerle çalışırken dikkate alınması gereken bir noktadır ve geri bildirimi dolaylı vermek durumunda olmamız da bu zorluğun nedenini açıklar.
Her seviyeye uygun bu 2 günlük eğitimde, geri bildirim vermenin kanıtlanmış yöntemlerini öğrenip, uygulamalı workshoplarla gerçek senaryoları deneyimleyeceksiniz. Akın Öztürk, sekiz yılı aşkın takım liderliği deneyimi ve 20’den fazla kişilik ekipleri yönetmenin sağladığı tecrübeyle size rehberlik edecektir.
OKR (Objectives and Key Results) Faydaları
Hedeflere odaklanma: OKR, organizasyonun veya bireyin en önemli hedeflerine odaklanmasına yardımcı olur.
Şeffaflık: Herkesin aynı hedeflere odaklandığı ve ilerleme durumunu görebildiği bir sistemdir.
Yönetim: Yöneticilere performansı izlemek ve çalışanların hedeflere ne kadar yakın olduğunu görmek için bir yol sağlar.
Motivasyon: Çalışanların kendilerini geliştirme ve hedeflere ulaşma konusunda motive olmalarına yardımcı olur.
Ölçülebilir sonuçlar: Hedeflere ulaşmak için somut adımlar ve bu adımların başarı ölçütlerini belirler.
0
Öğrenci
0
Yorum
,
/5
Eğitmen Puanı
OKR (Objectives and Key Results) Eğitimi
Akın Öztürk, hedef yönetim sistemlerini ilk kez, çalışanlarının performans değerlendirmesinin eksik ve yetersiz olduğunu fark ederek araştırmaya başladı. Bu süreç, onu OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) sistemine yönlendirdi. 2 uluslararası şirkette sıfırdan OKR eğitimi çalışanlarına vererek, 3 yılı aşkın süre boyunca başarıyla uyguladı.
Klasik hedef yönetim sistemlerinde, yıl başında belirlenen hedeflerin yıl sonunda unutulması yaygın bir sorunken, OKR her 3 ayda bir yenilenen hedefler ve sürekli ilerleme takibiyle bu sorunu çözer. Tüm çalışanların hedeflerinin açık olması, şirketin aynı doğrultuda ilerlemesini sağlar.
Bu her seviyeye uygun olarak hazırlanan 2 günlük OKR eğitimi ile, hedef yönetim sistemini sıfırdan öğrenecek, pratik uygulamalarla en iyi yöntemleri keşfedeceksiniz. Ayrıca, sistemi uygularken karşılaşabileceğiniz olası zorlukları önceden görme fırsatını yakalayacaksınız.
Akın Öztürk, ayrıca OKR konusunda Udemy platformunda 52 dakikalık İngilizce bir eğitim hazırlamıştır. Bugüne kadar bu eğitim, 1950’den fazla katılımcı tarafından 5 üzerinden 4.6 gibi yüksek bir puanla değerlendirilmiştir.
Liderlik Eğitim Programı (8 gün)
İşteki başarınızın %33’ü IQ yani analitik zekanıza bağlıyken, %66’sı EQ yani duygusal zekanıza bağlıdır. Liderlikte ise bu oran %85’e çıkar. Yüksek duygusal zekaya sahip olmadan başarılı liderlik yapmak zor olsa da, iyi haber şu ki, duygusal zeka geliştirilebilir.
Harvard, Stanford ve INSEAD gibi prestijli okulların Liderlik Programları’nı birleştirerek oluşturduğumuz 8 günlük eğitim, duygusal zekanızı geliştiren geri bildirim, aktif dinleme, duygu anlamlandırma ve öz-değerlendirme konularında teorik bilginin yanı sıra uygulama imkanı sunar.
Eğitimde, Türkiye’nin önde gelen uzmanları liderlik, Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme), girişimcilik ve sunum teknikleri gibi konularda deneyimlerini aktarırken, Akın Öztürk durumsal liderlik modelinden hizmetkâr liderliğe kadar geniş bir yelpazede liderlik türlerini pekiştirici uygulamalarıyla tanıtarak, ikna teknikleriyle fanatik müşteriler yaratmayı da öğretiyor.
Unutmamamız gerekir ki, çalışanlar şirketleri değil, liderleri terk eder. Çalışmalar gösteriyor ki, CEO’ların en büyük korkusu yetenekli çalışanlarını kaybetmektir. Bu doğrultuda, yetenekli çalışanlara yapılan yatırım, şirketin sürdürülebilir başarısını sağlar çünkü yetenekli çalışanlar, şirketin geleceğini şekillendirir.
Liderlik Eğitimi (3 gün)
Marshall Goldsmith, Leadership is a Contact Sport makalesinde, lider yetiştiren firmaların uzun vadede daha kârlı olduğunu kanıtlıyor. Şirketinizin sürdürülebilir başarısının, yeni liderler yetiştirmekten geçtiği vurgulanıyor. Araştırmanın bir diğer sonucu ise liderlerin başarısının, geri bildirim almayı istemeleri ve çevrelerinden öğrenmeleri ile doğrudan ilişkili olması. Burada temel başarı unsuru, öğrenebilme yeteneği olarak ifade ediliyor.
Bu 3 günlük yoğun eğitimde, lider adaylarına temel liderlik tiplerinden zor liderlik durumlarının çözümüne kadar geniş bir yelpazede uygulamalı çözümler sunuluyor. Müzakere ve ikna teknikleri, eğitimin temel bölümleri arasında yer alıyor ve bir müzakere yarışması ile pekiştiriliyor.
Zaman yönetimi ve verimliliğin ardından, performans düşüşleri ele alınıyor. Aktif dinleme ve empati tabanlı ilişki yönetimiyle duygusal zekayı geliştiren pratiklerle devam ediliyor. Kapanış seansında, fanatik müşteriler yaratma stratejileri inceleniyor ve yönetim-performans ilişkisi uygulamalarla desteklenerek program tamamlanıyor.
Akın Öztürk, 8 yıllık liderlik tecrübesini ve Blanchard Leadership Summit California gibi uluslararası etkinliklerden edindiği deneyimlerini bu eğitimde katılımcılarla paylaşıyor.
Keynote Konuşma
Pixar hikaye anlatıcısı Mathew Luhn şöyle söylüyor: “Gün boyu insanlar bilgi bombardımanına tutuluyor ve insan beyni, bilgilere maruz kaldıktan 10 dakika sonra yalnızca %5 kadarını hatırlıyor. İlginç bir şekilde, anlattığımız hikayelerin hatırlanma oranı 10 dakika sonra %65. Özellikle hikayeyi görsel bir şekilde anlattıysak oran ciddi anlamda daha çok yükseliyor. Hikaye döngüsünü etkileyici kılan, sürekli başarılı ve neşeli şeyler değildir. İnişli çıkışlı hikaye anlatıcılığı tekniğinde Zaman zaman üzüntü ve sıkıntı olan bölümler de olursa, bu sefer mutlu kısımlara geçişte daha büyük bir rahatlama hissederiz.”
Pixar, bu yöntemi kullanarak animasyon dünyasında devrim yaratmıştır. Mathew, özellikle inişli çıkışlı hikayelerin daha fazla duygusal uyarılmaya neden olduğunu da belirtiyor.
TED tarihinde en fazla ayakta alkışlanan sunumu yapan Bryan Stevenson der ki: “Bir sunum vasıtasıyla insanları ikna etmek istiyorsanız onlara, sunumu etkili hikayeler aktararak anlatın.”
Akın Öztürk, her yıl ODTÜ öğrencilerine farklı konularda keynote konuşmaları yapmaktadır. Bu konuşmalarda, ilham vermek için inişli çıkışlı hikaye anlatıcılığı tekniğini kullanarak unutulmaz sunumlara imza atmaktadır.
